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Sabaのコンサルティングサービス

Sabaのコンサルティングサービスは、企業向けソフトウェアが提唱するものすべての価値を使いこなすことは簡単ではありません。 多くのソフトウェア会社が導入に際し、技術的側面に目を向けがちですがSabaはその点において 異なるアプローチを取ります。
サービスに対するSabaのユニークな360°アプローチでは、プロジェクトの中であらゆる階層の リスクを積極的に究明し対処します。

HCMソフトウェアの効果的な活動を支援するSabaのコンサルティングサービスは、業界のパイオニアとして   組織の規模を問わず、以下3つの重要分野をSaba独自の方法でお客様にご提供しています。

ソリューションの実装
  • ソフトウェアの実装と設定
  • カスタマイズと既存のシステムとの統合
  • プロジェクト管理
  • デプロイメント後のサポート
組織戦略と
ガバナンス
  • ガバナンス戦略
  • 組織内の調整とビジネスプロセスデザイン
  • ROIモデリングとビジネス分析
  • 戦略計画の決定、発表の計画およびマネジメントの交代発表の計画およびマネジメントの交代
コンテンツ
  • インターオペラビリティ(SCORM / AICC)トレーニングとサポート
  • コンテンツテストとデバッキング
  • コンテンツ開発
  • コンテンツ開発ベンダーのサポート(Saba Content Lab)

> Saba コンサルティングサービスの詳しい資料をご入用な方はこちらからお問い合わせください。

 

コンサルティングサービス

Sabaのコンサルティングサービスは、お客様との強固なパートナーシップを構築します。企業固有の目的や文化、そして内部 コンピテンシーと要件定義に合った作業をお客様と共同で行います。Sabaのコンサルタントは、お客様の既存機能を補完するプランを策定します。そのプランを実現させるべく、お客様のチームと協同で作業を行います。
Sabaのコンサルタントは、成功を保証するため、お客様の既存の機能を適切な一連のサービスで補完するプランを策定します。Sabaのコンサルタントは、そのプランを実現させるためにお客様のチームと協同で作業を行います。

 

Sabaコンサルティング
データシート

お客様の投資にハイリターンを実現し、リスクを低減し、導入プロセスを改善する方法に関するクイックガイドです。
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