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組織戦略とガバナンス

Sabaコンサルティングの利点とは

Sabaで言う、コンサルティングサービスは単なるスローガンではありません。技術を実装するためのユニークなアプローチに  他なりません。Sabaは、プロジェクトの成功を阻む最大のリスクは技術の領域を超えたところにあると認識しています。

以下はガバナンスの問題です

  • 現実的な目的と期待を策定すること
  • 効果的に変革するマネジメントを通し、ステークホルダーに衝動買いを起こさせること
  • 新しい技術に対するビジネスプロセスを順応させること
  • 企業の役割を最適化し、スキル間においてのギャップを認識すること
  • 多岐にわたるグループ間の調整と取り組み方法を策定すること
  • ビジネスの成果を最大にするためのROIモデルを開発すること
  • 評価方針を策定すること

ガバナンスの問題に積極的に取り組むことで、事の成否が分かれます。業界をリードするSabaの戦略サービス組織は、お客様がガバナンス分野を交渉する際に、特に最適です。

Sabaのコンサルティングサービス
Sabaの戦略サービスは、トレーニング管理、コンテンツ開発など人財開発における卓越した経験を持つコンサルタントからなるチームが行います。この経験は、企業がガバナンスリスクの確認、取り組み、および企業ラーニングのためのベストプラクティスの採用を支援する方法であるSaba Content Lifecycle Modelなどの独自のツールによるものです。

戦略サービスは、お客様をご支援するさまざまなプレパッケージサービスとカスタマイズした独自のサービスをご提供します。

  • リスク低減
  • 迅速な実装
  • 幅広い使用範囲
  • SabaのLMSとLCMSテクノロジーのビジネス価値を最大化

お客様の組織が、HCMテクノロジーに対する投資を最大限に活用するために、弊社ができるご支援についての資料は、Saba戦略サービスまでお問い合わせください。

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Sabaのコンサルティング
データシート

お客様の投資にハイリターンを実現し、リスクを低減し、導入プロセスを改善する方法に関するクイックガイドです。
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